第378章（1 / 2）
相当于花费1500个几尼，购买了一块面积为260英尺x100英尺的地皮。
由赫尔·约翰逊推荐，爱洛紧接着雇佣了一家久负盛名的建造行，连设计带建房，含精装修和庭院，签下了总造价800几尼，工期9个月的新房建设合同。
虽然超出了预算，但方案是考虑到已知生活上的一切需求和细节，经过爱洛和两位设计师反复讨论后才确定的。
从设计图上来看，完全满足了自己的梦想。
多花就多花了吧，谁还能没事就买房子不成？
呃，卡尼亚特的那套。。。算是度假小屋好了。
近一个月的时间搭在新房上，前期事项终于全部搞定，但根据工期，想真正住进去还得小一年。
这是爱洛收到船厂的全款后花的最大一笔钱，账上还趴着一万多几尼，帝国第一银行的格利奇和加力经常给她发邀请函，想要推介新的投资产品给暴富起来的女画师。
但上次买的股票和债券价格持续增长，暂时也没有特别看好的行业。
因此爱洛不为所动，宁可错过，也绝不胡乱投资，将生活重心转回画室。
第206章 新阶段
八月下旬, 伊卢米纳蒂的第一批画稿交付。
爱洛紧锣密鼓找来上次合作过的独立画师，又通过目前关系已经缓和的画师协会，面试了新人, 让停工多日的画室运转起来。
飞鹰号的订单被分成六个阶段，需要在二楼工作区完成的是后面四个步骤。
一共四位独立画师，各占一个窗口，按照顺时针排列。
第一天只安排了两位画师，一位照着拆过的画样动笔, 一位跟着熟悉下一步。
试运行的效果不错，新的流程下，画师一天能画两到三幅，只要衔接得当，每月至少能交20幅画，工期完全没问题。
后面两天, 所有画师到位，人人手上有活儿干, 分工明确的画作流水线开起来，效率很高。
同时，针对几位画师希望技法能够得到提高的诉求, 爱洛安排他们每完成25幅, 轮岗到下一阶段。每一个步骤的精髓, 都可以通过样稿学到手。
等到100副画交付时, 每位画师相当于从头到尾完成了订单总量的四分之一, 没有局限在画面的一个节点，且能够最大限度保证统一性。
从收益上看, 最多五个月的时间里，1200几尼四个人分。干得越快, 挣得越多，按步骤分工后计件的威力巨大。
爱洛在绘制飞鹰号时交织了浪漫主义想象力的光影构造，以及所运用的独特上色方法，通过这种订单运转的流程，传给了四位独立画师。
翡冷翠艺术中心的创新总监，就此树立起公正大方的形象，以她未曾预料的角度，得到了兰敦绘画界人士的认可，绝不会再出现有订单却招不到人的可笑局面。
飞舞的加西亚画室开门第一周，爱洛每天待在二楼盯流程，很快引来了同行的注意。
在卓越展上出过风头的天才画师伊卢米纳蒂拥有艺术家不跟人见外的优点，觉得他同爱洛合作过两次，肯定是朋友，初稿交付也不妨碍他上门研究后续的步骤。
连着两天来看飞鹰号订单在爱洛手下如何开工，对拆分后的样稿一头雾水，伊卢米纳蒂忍不住开口问道：“您的这个背景，为什么色彩会比我认为的亮度要高呢？”
爱洛回道：“无非是调色的时候多加几种，最后的笔触要轻要稳。”
这种流程，说得再细也没用。反正做外包的四位画师学到她一半的功力，用在订单上绰绰有余就行了。
“嗯，”
伊卢米纳蒂看几眼完成上色步骤的画师，又看几眼面前的样稿，若有所思点头道：“这个方法很好，订单的效率提高，质量也有保证。如果用同等流程去绘制大型画，距离真正要表达的意境又会差很远。爱洛，你很有想法！” ↑返回顶部↑
由赫尔·约翰逊推荐，爱洛紧接着雇佣了一家久负盛名的建造行，连设计带建房，含精装修和庭院，签下了总造价800几尼，工期9个月的新房建设合同。
虽然超出了预算，但方案是考虑到已知生活上的一切需求和细节，经过爱洛和两位设计师反复讨论后才确定的。
从设计图上来看，完全满足了自己的梦想。
多花就多花了吧，谁还能没事就买房子不成？
呃，卡尼亚特的那套。。。算是度假小屋好了。
近一个月的时间搭在新房上，前期事项终于全部搞定，但根据工期，想真正住进去还得小一年。
这是爱洛收到船厂的全款后花的最大一笔钱，账上还趴着一万多几尼，帝国第一银行的格利奇和加力经常给她发邀请函，想要推介新的投资产品给暴富起来的女画师。
但上次买的股票和债券价格持续增长，暂时也没有特别看好的行业。
因此爱洛不为所动，宁可错过，也绝不胡乱投资，将生活重心转回画室。
第206章 新阶段
八月下旬, 伊卢米纳蒂的第一批画稿交付。
爱洛紧锣密鼓找来上次合作过的独立画师，又通过目前关系已经缓和的画师协会，面试了新人, 让停工多日的画室运转起来。
飞鹰号的订单被分成六个阶段，需要在二楼工作区完成的是后面四个步骤。
一共四位独立画师，各占一个窗口，按照顺时针排列。
第一天只安排了两位画师，一位照着拆过的画样动笔, 一位跟着熟悉下一步。
试运行的效果不错，新的流程下，画师一天能画两到三幅，只要衔接得当，每月至少能交20幅画，工期完全没问题。
后面两天, 所有画师到位，人人手上有活儿干, 分工明确的画作流水线开起来，效率很高。
同时，针对几位画师希望技法能够得到提高的诉求, 爱洛安排他们每完成25幅, 轮岗到下一阶段。每一个步骤的精髓, 都可以通过样稿学到手。
等到100副画交付时, 每位画师相当于从头到尾完成了订单总量的四分之一, 没有局限在画面的一个节点，且能够最大限度保证统一性。
从收益上看, 最多五个月的时间里，1200几尼四个人分。干得越快, 挣得越多，按步骤分工后计件的威力巨大。
爱洛在绘制飞鹰号时交织了浪漫主义想象力的光影构造，以及所运用的独特上色方法，通过这种订单运转的流程，传给了四位独立画师。
翡冷翠艺术中心的创新总监，就此树立起公正大方的形象，以她未曾预料的角度，得到了兰敦绘画界人士的认可，绝不会再出现有订单却招不到人的可笑局面。
飞舞的加西亚画室开门第一周，爱洛每天待在二楼盯流程，很快引来了同行的注意。
在卓越展上出过风头的天才画师伊卢米纳蒂拥有艺术家不跟人见外的优点，觉得他同爱洛合作过两次，肯定是朋友，初稿交付也不妨碍他上门研究后续的步骤。
连着两天来看飞鹰号订单在爱洛手下如何开工，对拆分后的样稿一头雾水，伊卢米纳蒂忍不住开口问道：“您的这个背景，为什么色彩会比我认为的亮度要高呢？”
爱洛回道：“无非是调色的时候多加几种，最后的笔触要轻要稳。”
这种流程，说得再细也没用。反正做外包的四位画师学到她一半的功力，用在订单上绰绰有余就行了。
“嗯，”
伊卢米纳蒂看几眼完成上色步骤的画师，又看几眼面前的样稿，若有所思点头道：“这个方法很好，订单的效率提高，质量也有保证。如果用同等流程去绘制大型画，距离真正要表达的意境又会差很远。爱洛，你很有想法！” ↑返回顶部↑